在绵竹建筑界，一提起betway必威国际、betway必威国际广场、betway必威天悦等建筑工程很多人都会竖起大拇指，而这些建筑标杆工程都出自betway必威建设党支部共产党员，betway必威建设项目经理、一级建造师、高级工程师王天华之手。
注重细节 安全事故零发生
记者见到王天华时，他正戴着安全帽在工程一线检查安全。他告诉记者，由于建筑工地的工人流动性大，施工环境和条件差，因此安全工作必须时时讲、旬旬讲、月月讲。
据王天华介绍，公司把党支部建在工地、设在施工一线。该工地支部有4名党员，在安全生产上实行党员带班检查制，做到“三检”（周检、旬检、月检），并从制度、检查、职责、分工上予以明确，重点检查建设工地的洞口、临边地方防护是否到位。
作为一名党员，王天华始终把施工安全作为现场控制的核心之一，制定《项目安全策划》，采取一系列安全防范措施，加大安全投入，力保现场安全生产。
他十分重视现场安全文明施工，坚持绿色施工。对于建筑工地的扬尘治理，他按照“六必须”的要求，严格落实到具体细节工作中。每个工程都严格按照标准化工地的要求进行规划，合理布置，并进行常态化管理，由他施工的项目从未发生过一例安全生产事故。
王天华是一个善于钻研的人。针对玻化砖墙面粘接不牢、空鼓脱落的质量通病，他反复研究分析，并在多个项目中进行试验，制定专项对策措施，最后采用建筑胶在玻化砖背面涂刷并撒上沙粒，这样造出一个粘接性好的麻面，成功解决了这一质量通病。
他担任项目经理期间，确保每个工程均按照合同要求的各项条款保质保量完成。对劳务分包合同，更是信守承诺，按时发放工人工资。
确保质量 争创优质工程
王天华在岗位上认真钻研业务知识，不断提升项目管理水平，还多次带领项目部团队在工程质量创优、工期履约、安全文明施工控制、成本节约和新技术应用等方面取得优异成绩。
在项目施工中，他始终贯彻“精益求精、精细管理、精雕细刻、打造精品”的管理理念，采用“策划先行、制定措施、稳步推进、过程控制、严格把关、明确责任、奖罚到位”的方法和原则。施工过程中制定专项质量策划，编制技术含量高、经济合理的分部、分项工程施工方案，提高检验标准，加强对关键工序和重要部位的检查监督，建立了一整套完善的检查制度。
近年来，王天华所负责的betway必威国际、betway必威国际广场南区、西区、betway必威天朗一期等项目被评为优良工程，荣获德阳市建设工程“旌湖杯”奖，而他个人也因为成绩突出，被授予四川省优秀项目经理称号。
多年来，王天华以精益求精的工作态度赢得了集团高层及甲方的一致认可和好评，为企业创造了良好的经济效益和社会信誉，为市场提供了众多的优质产品。
图为王天华（左三）在施工现场检查安全
源于《今日绵竹》记者：王平
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